Αναζήτηση
Filters
Close
RSS

Θέματα ιστολογίου με ετικέτα 'news'

13 λόγοι που οι άνθρωποι δεν μαθαίνουν και δεν αναπτύσσονται

της Δήμητρας Ζερβάκη, Business Coach, Project Manager, Adult Trainer

Στο πλαίσιο μιας συνάντησης που είχα πρόσφατα στο OK!Thess, μου απευθύνθηκε μία ερώτηση, από ένα στέλεχος του φορέα η οποία σχετιζόταν με τη μη θέληση των ανθρώπων να «απορροφήσουν» τη γνώση που τους παρέχεται και να «εκμεταλλευτούν» τις ευκαιρίες που τους παρουσιάζονται για προσωπική και επιχειρηματική εξέλιξη (η προσωπική και επιχειρηματική εξέλιξη πάνε παρέα.) Πραγματικά, αυτή είναι μία «μεγάλη» ερώτηση, που απασχολεί κι εμένα, ειδικά τα τελευταία χρόνια της Κρίσης. Τα τελευταία χρόνια που πραγματοποιούνται πάρα πολλές εκδηλώσεις (ομιλίες, workshops, εκδηλώσεις networking κ.ά.) πολλές εκ των οποίων δωρεάν και που έχουν δημιουργηθεί αρκετές υποδομές υποστήριξης της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας, οι οποίες δίνουν τη δυνατότητα στους ανθρώπους  να μάθουν και να εξελιχθούν. Η απάντηση που έδωσα εκείνη τη στιγμή, από τα μέχρι τώρα δεδομένα που έχω συλλέξει τόσο σε επιστημονικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο καθημερινής τριβής με ανθρώπους τους οποίους είτε κοουτσάρω είτε εκπαιδεύω, ήταν σύντομη και περιεκτική, λόγω του ότι δεν υπήρχε πολύς διαθέσιμος χρόνος. Γι’ αυτό λοιπόν αποφάσισα να γράψω κι αυτό το άρθρο. Για να δώσω μία πιο εκτενή απάντηση σε μία ερώτηση που απασχολεί πολύ κόσμο.

Οι λόγοι λοιπόν που πιστεύω ότι οι άνθρωποι δεν μαθαίνουν, δεν αναπτύσσονται και τελικά δεν ωριμάζουν είναι οι ακόλουθοι:

  1. Το πάτημα ενός κουμπιού: οι νέοι άνθρωποι (όχι όλοι φυσικά… οι γενικεύσεις απαγορεύονται!), οι γνωστοί Millennials, έχουν μάθει να βρίσκουν πολλά πράγματα «έτοιμα.» Έχουν μεγαλώσει με μία λογική ότι η ζωή τους «χρωστάει» και ότι όλα μπορούν να γίνουν με το πάτημα ενός κουμπιού, όπως ακριβώς κάνουν με τα κινητά ή τα tablets τους. Όμως η υλοποίηση των επιχειρηματικών ή μη projects απαιτούν πολλά περισσότερα από το πάτημα ενός κουμπιού.
  2. Η ζώνη άνεσης: το να σπάσει κανείς παλιές πεποιθήσεις και να τραβήξει έναν νέο δρόμο, να κάνει δηλαδή την ανατροπή στον τρόπο που σκέφτεται και υπάρχει, θέλει πολλή δουλειά σε προσωπικό επίπεδο και οι άνθρωποι δεν βγαίνουν εύκολα από τη ζώνη άνεσής τους. Πολλοί βρίσκονται σε ένα χώρο αναμονής, περιμένοντας να γίνει κάτι για να προχωρήσουν, να εξελιχθούν. Κάτι το οποίο θα έρθει από έξω, ενώ η λύση βρίσκεται μέσα μας.
  3. Η πειθαρχία: η αλλαγή είναι δύσκολη. Όταν έχεις μάθει στο μεγαλύτερο μέρος της ζωής σου να ζεις μέσα στην προχειρότητα, χρειάζεται τεράστια προσπάθεια για να καταφέρεις να πειθαρχήσεις σε έναν νέο τρόπο δράσης.
  4. Η Συναισθηματική Νοημοσύνη: χρειάζεται να έχει κανείς ανεπτυγμένη Συναισθηματική Νοημοσύνη-EQ για να μπορεί να ξεπερνάει αποτυχίες, πιθανά ελλείμματα γνώσης που καμουφλάρονται πίσω από έναν υπέρμετρο εγωισμό και τελικά να προχωράει μπροστά.
  5. Το πάθος: δεν έχουν βρει πραγματικά αυτό που αγαπούν να κάνουν, το πάθος τους, αυτό δηλαδή για το οποίο είναι διατεθειμένοι να ζοριστούν, να «πονέσουν», να τα δώσουν όλα. Αυτό το οποίο τους οδηγεί να βιώσουν το hard fun! Αυτό το οποίο θα τους κάνει να έχουν όραμα και θα τους οδηγήσει στην άμεση δράση.
  6. Το «Γιατί»: δεν καθοδηγούνται από το «Γιατί» τους, αλλά καθοδηγούνται από τη θέλησή τους για πρόσκαιρο και γρήγορο κέρδος, το οποίο φυσικά και δεν έρχεται και τη θέση του παίρνει η απογοήτευση και η παραίτηση. Δεν μπαίνουν στη διαδικασία να ασχοληθούν αληθινά και σοβαρά με τον εαυτό τους και να διαμορφώσουν ένα «δυνατό» Self-brand.
  7. Η καθοδήγηση: οι άνθρωποι που τους διδάσκουν ή/και τους καθοδηγούν δεν τους εμπνέουν ώστε να μπουν σε μία κατάσταση αυτοπαρακίνησης που θα τους οδηγήσει να αλλάξουν, να πειθαρχήσουν και να πετύχουν το στόχο τους.
  8. Το σχέδιο δράσης: δεν έχουν ξεκάθαρη κατεύθυνση, ένα ξεκάθαρο σχέδιο δράσης του project που θέλουν να υλοποιήσουν, ώστε να μπορούν να αντιμετωπίσουν τα εξωτερικά εμπόδια και τις εσωτερικές αντιστάσεις. Ένα σχέδιο διαχείρισης του έργου τους που θα τους βοηθήσει να είναι επικεντρωμένοι στους στόχους τους.
  9. Το lag: παραδίδονται στο lag και δεν το χρησιμοποιούν εποικοδομητικά. Lag είναι το κενό που υφίσταται μεταξύ αιτίας και αποτελέσματος. Είναι εκείνο το χρονικό διάστημα, που ενώ τα έχουμε δώσει όλα, έχουμε λάβει λίγη ή/και καθόλου ανταμοιβή για τον κόπο μας, ενώ ταυτόχρονα δεν βλέπουμε φως στον ορίζοντα. Σ’ αυτό το «κενό» πολλοί άνθρωποι, αντί να παραμείνουν δημιουργικοί και ενεργοποιημένοι παραδίδονται, εγκαταλείπουν την προσπάθεια.
  10. Το περιβάλλον: το ίδιο το σύστημα στο οποίο ζούμε και του οποίου είμαστε συνδιαμορφωτές, πολλές φορές είναι περιοριστικό. Δεν υποστηρίζει συνολικά την αληθινή και πρακτική μάθηση και δεν ανταμείβει την αξιοσύνη. Η μη αντίδραση σ’ αυτή την κατάσταση και η αποδοχή του status quo είναι μία πραγματικότητα η οποία περιορίζει την εξέλιξη και τη μάθηση.
  11. Τα soft skills: τα soft skills είναι οι ήπιες δεξιότητες που απαιτούνται, όπως δημιουργικότητα, κριτική σκέψη, συνεργατικότητα κ.ά., ώστε να μπορούμε να είμαστε σχετικοί και να αντιδρούμε άμεσα και αποτελεσματικά στις αλλαγές που συμβαίνουν στο περιβάλλον μας. Η εκπαίδευση των ανθρώπων στην ανάπτυξη των ήπιων δεξιοτήτων είναι ανεπαρκής και δεν τους επιτρέπει να ενοποιούν και άρα να εξελίσσονται. Και πλέον οι ήπιες δεξιότητες είναι αυτές που ξεχωρίζουν τους «πετυχημένους» από τους «αποτυχημένους.»
  12. Η υπερανάλυση: η υπερανάλυση φέρνει την παράλυση. Δεν επιτρέπει να βλέπουμε τη μεγάλη εικόνα και μας οδηγεί σε έναν φαύλο κύκλο που δεν έχει διέξοδο. Έτσι χάνουμε την ουσία και δεν φτάνουμε ποτέ στη λήψη αποφάσεων που θα μας βοηθήσουν να πάμε ένα βήμα παρακάτω. Που θα μας βοηθήσουν να υλοποιήσουμε τα projects μας γρήγορα και αποτελεσματικά.
  13. Οι συνεργάτες: δεν επιλέγουν τους σωστούς συνεργάτες. Τους ανθρώπους εκείνους με τους οποίους θα στήσουν δυνατές ομάδες, τους ανθρώπους εκείνους που έχουν το ίδιο «Γιατί» με αυτούς. Τους ανθρώπους εκείνους με τους οποίους συνεργάζονται αρμονικά και οριζόντια, μακριά από Δαρβινικούς ανταγωνισμούς.

Ο φόβος βρίσκεται κρυμμένος πίσω από όλα τα προαναφερόμενα. Ο φόβος της αλλαγής, ο φόβος του να ρισκάρουμε, ο φόβος της αποτυχίας. Ο φόβος είναι αυτός που τροφοδοτεί το αίσθημα κατωτερότητας. Ο φόβος είναι αυτός που μας κρατάει δέσμιους της μετριότητας. Ο φόβος είναι αυτός που μας κρατάει δέσμιους μιας πραγματικότητας όπου μέτριοι άνθρωποι κάνουν μέτρια πράγματα.

Η λύση βρίσκεται στο να δούμε τη ζωή μας από μία διαφορετική οπτική γωνία. Από τη δική μας ιδανική οπτική γωνία δράσης που θα μας επιτρέπει να είμαστε αυθεντικοί και γεμάτοι θέληση για ανάπτυξη και εξέλιξη! Μια ιδανική οπτική γωνία δράσης που θα μας επιτρέψει να βρούμε το δικό μας επιχειρηματικό και προσωπικό modus operandi!

Πηγή: dimitrazervaki.com

Παρουσίαση βιβλίου "Γιορτή στο επιχειρείν"

 

Οι εκδόσεις ROSILI και το βιβλιοπωλείο IANOS σας προσκαλούν στην παρουσίαση του νέου βιβλίου του Οδυσσέα Κόλλια "Γιορτή στο επιχειρείν" που θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 30 Μαΐου 2017, ώρα 18:00, στο café του βιβλιοπωλείου IANOS (Σταδίου 24, Αθήνα).

 

Θα μιλήσουν οι:

  • Φωτεινή Πιπιλή - Δημοσιογράφος, Πολιτικός και Σύμβουλος Επικοινωνίας
  • Αντώνης Μακρής - Πρόεδρος Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ)
  • Αλέξης Κόκκος - Καθηγητής Εκπαίδευσης Ενηλίκων στο Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, Πρόεδρος της Επιστημονικής Ένωσης Εκπαίδευσης Ενηλίκων

Θα προλογίσει και θα συντονίσει τη συζήτηση η Δήμητρα Ζερβάκη - Business Coach, Διαχειρίστρια Έργων, Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων, Κάτοχος MBA.

Θα συμμετάσχει ο Στέλιος Πελασγός - Αφηγητής, Διδάκτωρ Παιδαγωγικής και Συγγραφέας

Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης θα σερβιριστεί αφρώδης οίνος με τη χορηγία του Cellier.

Μπορείτε να επιβεβαιώσετε τη συμμετοχή σας εδώ.

Η παρουσία σας θα μας δώσει μεγάλη χαρά. Σας περιμένουμε για να γιορτάσουμε μαζί!

Κριτική για το βιβλίο "Γιορτή στο Επιχειρείν"

Η business coach Δήμητρα Ζερβάκη παρουσιάζει το βιβλίο "Γιορτή στο επιχειρείν". Την ευχαριστούμε θερμά!

Γιορτή στο Επιχειρείν. 365 Ευκαιρίες Επικοινωνίας με τον Πελάτη για Όλο το Έτος. Ένα βιβλίο το οποίο παρουσιάζει τις Παγκόσμιες και Εθνικές Ημέρες του έτους και προτείνει ενέργειες μάρκετινγκ για την αξιοποίησή τους σε κάθε επάγγελμα και επιχειρησιακό τομέα. Ένα βιβλίο που όταν το είχα πρωτοδεί ήμουν κάπως καχύποπτη γιατί πλέον, σε παγκόσμιο επίπεδο, προσπαθούμε να εκμεταλλευτούμε τα πάντα προκειμένου να κερδίσουμε, πείθοντας τους υπάρχοντες και δυνητικούς μας πελάτες, με κάθε τρόπο, να αγοράσουν τα προϊόντα/υπηρεσίες μας. Όμως, υπάρχει, όπως πάντα, και η άλλη πλευρά του νομίσματος, την οποία την είδα όταν πήρα στα χέρια μου το βιβλίο και το διάβασα.

Οι γιορτές λένε πάντα μία ιστορία, αφηγούνται έναν μύθο. Οι άνθρωποι αγαπούν τις ιστορίες. Οι άνθρωποι συνδέονται με το παρελθόν, το παρόν αλλά και το μέλλον μέσα από τις ιστορίες. Συνδέονται με τους συνανθρώπους τους. Και όπως λέει και ο Yuval Noah Harari στο βιβλίο τους Sapiens. Μια σύντομη ιστορία του ανθρώπου, «… μεγάλος αριθμός αγνώστων ανθρώπων μπορούν να συνεργαστούν και να επιδιώξουν κοινούς στόχους με επιτυχία αν πιστεύουν σε κάποιους κοινούς μύθους.»

Έτσι λοιπόν, οι Παγκόσμιες και Εθνικές Ημέρες έχουν μεγάλη δύναμη. Μπορούν να αποτελέσουν την «κόλλα» που θα κάνει τους ανθρώπους να αναπτύξουν συνεργασίες, να βελτιώσουν τις μεταξύ τους σχέσεις, να εκπαιδεύσουν και να εκπαιδευτούν. Έχουν τη δύναμη να αφυπνίσουν, να ταρακουνήσουν.

Κι αυτό το μήνυμα εμπεριέχεται μέσα στο βιβλίο.

Για μένα, οι Παγκόσμιες και Εθνικές μέρες παίζουν το ρόλο υπενθύμισης για το τι πρέπει να εκτιμούμε, να σεβόμαστε, να αγωνιζόμαστε. Μας υπενθυμίζουν ότι πρέπει να είμαστε πάνω απ’ όλα Άνθρωποι. Αποτελούν ένα trigger επανεκκίνησης, ώστε να υιοθετούμε στις ζωές μας, σε καθημερινή βάση, δράσεις που παράγουν αληθινή αξία για τους ανθρώπους, για κάθε ζωντανό ή μη οργανισμό πάνω στη Γη, για την ίδια τη Γη, τον πλανήτη που μας φιλοξενεί.

Όταν δούλευα ως εξωτερική συνεργάτης στο Εθνικό Ίδρυμα Αγροτικής Έρευνας-ΕΘΙΑΓΕ νυν ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ, επί 15 χρόνια, κάθε χρόνο, ετοιμάζαμε μία ξεχωριστή γιορτή για την Ημέρα Περιβάλλοντος την οποία τη γιορτάζαμε στο Βαλκανικό Βοτανικό Κήπο Κρουσσίων-ΒΒΚΚ και μάλιστα ο εορτασμός μπορεί να διαρκούσε και μία βδομάδα. Χρησιμοποιούσαμε τη συγκεκριμένη παγκόσμια ημέρα για να φέρουμε κοντά στη Φύση μικρούς και μεγάλους, σχολεία, πανεπιστήμια, επιχειρηματίες, καλλιτέχνες. Χρησιμοποιούσαμε εκείνη την ημέρα για να βάλουμε όλους αυτούς τους stakeholders να συνεργαστούν σε μικρο-projects που θα τους πρόσφεραν βιωματική γνώση για το πώς μπορούν να προστατεύσουν τα οικοσυστήματα, τη βιοποικιλότητα. Χρησιμοποιούσαμε αυτή την ημέρα ως μέρα συνειδητοποίησης του πόσο άρρηκτα είναι συνδεδεμένη η ζωή μας με το φυσικό περιβάλλον. Και το μήνυμά μας ήταν ότι κάθε μέρα πρέπει να γιορτάζουμε. Κάθε μέρα πρέπει να λειτουργούμε συνειδητά υπέρ του περιβάλλοντος. Δείχναμε στους ανθρώπους ότι εμείς έτσι πράττουμε και δεν περιμένουμε μόνο μία μέρα το χρόνο για να τιμήσουμε τη Φύση. Και ήμασταν πιστοί στο σκοπό μας, στο «Γιατί» μας και ως οργανισμός αλλά και ως άτομα, μέλη μιας ομάδας που εργαζόταν στο project του BBKK.

Συμφωνώ απόλυτα λοιπόν μ’ αυτό που λέει ο συγγραφέας Οδυσσέας Κόλλιας, ότι αυτό το βιβλίο είναι «ζωντανό.» Ότι δέχεται συμπλήρωση και ενημέρωση. Ότι θα συνεχίσει να γράφεται στην αγορά, στην πραγματική ζωή. Οι επιχειρηματίες, οι έμποροι, οι ελεύθεροι επαγγελματίες, μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτό το βιβλίο ως ένα εργαλείο επικοινωνίας τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησής τους. Αρκεί να το συμπληρώσουν με βάση το γιατί υπάρχουν, όπως κάναμε κι εμείς στο ΕΘΙΑΓΕ. Να επιλέξουν να γιορτάζουν εκείνες τις μέρες οι οποίες συνδέονται με την αποστολή τους, με το σκοπό για τον οποίο υπάρχουν, με τις καθημερινές δράσεις τους, με τις αξίες τους. Ο εορτασμός θα πρέπει να βρίσκεται σε πλήρη συνοχή με την κουλτούρα της επιχείρησης, θα πρέπει να έχει ενσωματωθεί στο businessmodel της και να βασίζεται σε ένα καλά οργανωμένο και υλοποιημένο project που προωθεί την ιδέα που υφίσταται πίσω από την Ημέρα με απλό, κατανοητό και συνεπή τρόπο. Έτσι μόνο μπορεί να υπάρξει αληθινός αντίκτυπος στην κοινωνία και στις διαπροσωπικές σχέσεις επιχειρήσεων-πελατών. Έτσι μόνο μπορούν να χτιστούν σχέσεις εμπιστοσύνης, να υλοποιηθούν δράσεις από κοινού και τελικά να δημιουργηθούν κοινότητες που λειτουργούν υπέρ ενός «μεγάλου» σκοπού. Έτσι μόνο μπορούν να δημιουργηθούν επαναστατικές επιχειρήσεις, που νοιάζονται να δώσουν λύσεις στα μεγάλα προβλήματα που υφίστανται στον κόσμο. Έτσι μόνο μπορούν να χτιστούν αειφορικά brands που διαμορφώνονται από τους ίδιους τους πελάτες-συνεργάτες, που «ανήκουν» σ’ αυτούς και παράγουν αξία για όλους.

Αυτό που εκτίμησα πολύ σ’ αυτό το βιβλίο είναι ότι είναι applied. Δεν αποτελεί μία απλή παράθεση ημερομηνιών με μία περιγραφή της κάθε Ημέρας. Δίνει πληροφορίες για κάθε μήνα, για τα έθιμα και τη γιορτή ή τις γιορτές που συνδέονται με κάθε μέρα του μήνα. Το ωραίο είναι ότι παρέχει ιδέες για δραστηριότητες που μπορούν να ενσωματωθούν σ’ ένα project εορτασμού και προτείνει και επιχειρηματικά/επαγγελματικά πεδία για τα οποία ο συγκεκριμένος εορτασμός θα ήταν πιο αποτελεσματικός. Καθοδηγεί τον αναγνώστη, προσφέροντάς του οδηγίες ώστε τα projects των εορτασμών να πετυχαίνουν τους στόχους τους. Και το πράττει αυτό χρησιμοποιώντας απλή γλώσσα και όχι jargon.

Επίσης, προσφέρει τις πηγές απ’ όπου αντλήθηκαν οι πληροφορίες για κάθε Ημέρα, όπως πρέπει να πράττει κάθε συγγραφέας που σέβεται τον εαυτό του και τη δουλειά των συνανθρώπων του, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα σε κάθε ενδιαφερόμενο να ενημερωθεί σε βάθος για αυτή και να εμπνευστεί από ήδη υλοποιημένα projects εορτασμού. Το να «πατάς» στην εμπειρική γνώση που έχει αποκτηθεί από φορείς με επιρροή και να συνδέεσαι μαζί τους, δίνει δύναμη στις δικές σου ενέργειες.

Τέλος, λαμβάνει υπόψη του τη σημερινή ψηφιακή πραγματικότητα και τονίζει τη δύναμη του μηνύματος όταν αυτό έχει «καλό» σκοπό και διασπείρεται με χρήση των μέσω και πρακτικών που προσφέρει το digitalmarketing.

Πρόκειται για ένα βιβλίο που βοηθά κάθε άνθρωπο που «επιχειρεί» να εκφράσει τον εαυτό του με αυθεντικό τρόπο, μέσα από αυθεντικά projects Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και όχι projects χειραγώγησης που αποσκοπούν στη δημιουργία ψεύτικων εντυπώσεων με στόχο μόνο το οικονομικό κέρδος. Βοηθάει τους ανθρώπους να πουν το δικό τους brandstory με φυσικό, δημιουργικό και σχετικό τρόπο. Δηλαδή με αληθινό τρόπο.

Πρόκειται για ένα βιβλίο που δεν προωθεί την άμεση ή/και την έμμεση πώληση, αλλά την ιδέα ότι η πώληση είναι «προϊόν» του να είσαι ποιοτικός και συνειδητός σε ό,τι κάνεις, την ιδέα ότι οι επιχειρήσεις/projects που δεν νοιάζονται για το κοινό «καλό» δεν είναι δυνατόν να είναι επιτυχημένες σε βάθος χρόνου καθώς και την ιδέα ότι ο Εορτασμός των Παγκόσμιων και Εθνικών Ημερών είναι ένας τρόπος τα brands να ζουν το σκοπό τους, να έλκουν ανθρώπους και να λειτουργούν όλοι μαζί για να πάραξουν θετική αλλαγή. Προωθεί δηλαδή την «επαναστατική» εξυπηρέτηση πελατών και όχι τη σικέ.

Θεωρώ ότι είναι ένα πολύ καλό «εργαλείο» για το «επιχειρείν» και όχι μόνο… αρκεί να χρησιμοποιηθεί σωστά!

Διαβάστε περισσότερες πληροφορίες για το βιβλίο εδώ

Νέα έκδοση "Στατιστική: Μέθοδοι Ανάλυσης για Επιχειρηματικές Αποφάσεις"
Οι στατιστικές μέθοδοι αποτελούν απαραίτητο εργαλείο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων και την αποτελεσματική διοίκηση της επιχείρησης. 

Ο εκδοτικός οίκος Rosili σας παρουσιάζει τον περιεκτικό και κατανοητό οδηγό των πιο διαδεδομένων μεθόδων της στατιστικής ανάλυσης, με τίτλο:
 
Το βιβλίο είναι ιδιαίτερα προσιτό σε όλους και δεν απαιτεί καμία προηγούμενη γνώση στη στατιστική και στα μαθηματικά. Εστιάζει στην εφαρμογή της στατιστικής ανάλυσης σε επιχειρηματικά προβλήματα. Συγκεκριμένα:
  • παρουσιάζει τις πιο διαδεδομένες μεθόδους ανάλυσης δεδομένων στο χώρο των επιχειρήσεων,
  • δείχνει με πραγματικά παραδείγματα τους τρόπους παρουσίασης και περιγραφής των στατιστικών δεδομένων,
  • καθοδηγεί τον αναγνώστη να καταλάβει πώς με τη βοήθεια της στατιστικής μπορεί να εξάγει συμπεράσματα,
  • περιγράφει με πραγματικά δεδομένα τις μεθόδους πρόβλεψης της εξέλιξης των οικονομικών μεγεθών. 
Η 4η έκδοση ανανεώνει και εμπλουτίζει την 3η ιδιαίτερα επιτυχημένη έκδοση του βιβλίου. Περιλαμβάνει επικαιροποιημένα δεδομένα καθώς και τρία νέα κεφάλαια, στα οποία παρουσιάζονται:
  • οι Στατιστικοί Πίνακες και ο τρόπος υπολογισμού τους με τη βοήθεια των Η/Υ,
  • οι λύσεις των ασκήσεων του βιβλίου με τη χρήση των προγραμμάτων Excel και SPSS, καθώς και
  • μία ολοκληρωμένη μελέτη περίπτωσης (case study) διεξαγωγής μίας έρευνας ικανοποίησης πελατών, όπου κι η ανάλυση των ερωτηματολογίων έγινε εξολοκλήρου στο SPSS.

Βρείτε περισσότερες πληροφορίες για το βιβλίο εδώ.

Παγκόσμια Ημέρα Βιβλίου 2017

Γιορτάζουμε την Παγκόσμια Ημέρα Βιβλίου και σας προσφέρουμε 25% συνολική έκπτωση σε όλα τα βιβλία Rosili!

 

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟΥ ΚΟΥΠΟΝΙΟΥ

book23417

 

Επιλέξτε προς αγορά το βιβλία/τα βιβλία που επιθυμείτε και εισάγετε τον κωδικό του εκπτωτικού κουπονιού στο αντίστοιχο πεδίο στο "Καλάθι" για να κερδίσετε την έκπτωση.

 

* Η προσφορά ισχύει έως και την Τρίτη 25 Απριλίου 2017.

** Η έκπτωση εφαρμόζεται στην αρχική τιμή του βιβλίου και δεν ισχύει για τις προσφορές και τα πακέτα βιβλίων.

 

Δείτε εδώ όλα τα βιβλία Rosili. 

top